多彩贵州网讯为破解支行在经营管理中“懂业务、弱财务”的痛点红和古，帮助支行员工精准掌握BI数据分析应用系统操作，提升支行成本控制、盈利能力，近日，贵州银行绥阳支行邀请分行计划财务部深入辖内支行开展“经营财务指标解读与BI系统应用”专题培训，将专业财务知识送教到业务“最前线”。
本次培训紧扣支行实际需求红和古，以“听得懂、用得上”为核心理念。宣讲中，分行计划财务部根据遵义分行2025年绩效配置办法、绥阳支行2025年上半年财务指标完成情况、以及经营目标考核情况，对支行绩效构成、成本管控指标到效益评价指标，逐一拆解指标定义、计算逻辑及背后的经营意义，将绥阳支行与行内其他规模相近的支行作对比分析，帮助支行干部员工跳出“数据盲区”，理解“每个指标反映什么问题、关联哪些业务以及后续努力的方向”。
在分析支行业务综合收益环节，分行计划财务部结合支行高频业务场景(如对公贷款投放、零售产品推广)红和古，通过“业务案例+数据推演”的方式，现场指导客户经理如何运用财务指标核算单笔业务的成本构成、预估预期利润，指导支行在业务拓展中精准判断“做什么业务划算、如何控制成本损耗”。针对支行干部员工提出的实际疑问，分行计划财务部现场举例分析、互动推演，确保每一个问题都有明确解答、每一个方法都能落地应用。本次培训，分行计划财务部还针对行内BI数据分析应用系统运用作详细的讲解，让支行干部员工全面了解BI系统的功能、如何在系统精准筛选数据以及从数据分析中清晰把控工作落实的方向与重心，有效提升员工日常办公效率。
通过本次专题培训，不仅帮助支行厘清了营收、利润以及EVA的考核重点，更建立了先学会算账、核控成本的经营理念，为支行后续发展实现“降本增效、精准盈利”提供坚实财务支撑。(张倩)
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